拳交 PLM系统中的BOM物料经管商量
1 术语简介拳交
1.1 BOM物料经管
物料经管主要指企业针对物料应用是否合理包含物料的来源、存储、搬运等内容进行经管。物料经管从物料采购规范一直到物料加工成居品并销售的全过程，一朝物料经管失控，则会酿成企业资金挤压，资金盘活将受到影响。因此BOM(Bill Of Material)物料亦然扫数企业，额外是出产制造型企业所必须重心经管的内容，制定有用的BOM物料管控决策也成为企业高效出产经管的伏击组成部分。
肛交 avBOM汉文寓意为部品组成表。广义上的BOM是居品结构和工艺经由的王人集体，是居品对象的属性鸠合。狭义上的BOM是指出产完制品在制造过程中所需要的扫数输入及输出间的磋议。即是包含出产完制品在制造过程中所需的扫数材料及部品的数目、结构以及制程等信息的清单，亦然出产过程中必需的伏击数据。从BOM和物料的经管来看，不错毛糙的将BOM暴露为多个物料磋议的整合清单。
1.2 PLM系统简介
PLM(Product Lifecycle Management)汉文全称为居品质命周期经管。字据Cimdata的界说，PLM是应用于单一场地的企业里面、分布在多个场地的企业里面，以及在居品研发鸿沟具有互助磋议的企业之间的，支捏居品全生命周期的信息的创建、经管、分发和应用的一系列应用处理决策，它八成集成与居品关联的东说念主力资源、经由、应用系统和信息。作为居品全生命周期经管系统，他集居品信息、以及居品在各阶段产生的文档、数据以及经由经管与孤苦，不错说是居品的数据载体，因此，企业的BOM及变更等也理当在PLM系统中进行合理经管。
本文主要从PLM系统的BOM&物料经管关联模块起原，先容企业怎样依托PLM系统中的功能进行愈加细腻化的BOM&物料经管，但愿对企业的BOM&物料经管提供鉴戒。
2 BOM物料经管的必要性及实施过程中管控难点
2.1 BOM物料经管的必要性
以研发阶段的BOM物料经管为例，波及居品从设想宗旨选拔到量产前阶段包含来料、储存、搬运、厂内制程、过程变更等各规范的BOM及物料的经管。纪录居品从表情肇端到量产前的设想材料选则、材料购买、材料储存、样品制作、样品认证几个阶段的BOM及物料经管。因此企业的BOM及物料经管应肇端于表情立项，断绝于居品质命周期已矣，并包含此过程阶段的扫数出产及变更经验。
2.2 BOM物料管控过程中实施难点
BOM物料经管应依托于系统进行线上经管，但时常本色经管过程中，因为物料、BOM及变更等各规范中存在的问题，导致经管实施难度大。常见问题如下：
(1)物料经管类
现在出产制造型企业BOM&物料管控存在前期物料信息输入不足时，输入信息不全面，BOM&物料信息过于专科化，一线操作职工因此时常在本色担当业务操作念层面会出现即使物料信息录入系统但部分关联部门不知说念物料的具体信息及物料和物料/BOM间的磋议，导致一线职工时常无视物料/BOM信息，更嗜好与采选线下手动经管。同期，从物料创建至物料在各阶段发布，经由冗长，操作周期长，效果低。
(2)BOM经管类
BOM组建大部分依靠东说念主为逐一物料号逐层BOM组建，操作周期长。另，波及图纸等文献与BOM同期经管的部门，图纸等其他文献与BOM的匹配性需要东说念主为逐一查对，使命量大且准确性无法确保。此外，BOM发布经由类型千般，经由发布经由周期长，操作繁琐等问题成为令一线操作主说念主员“头疼“的问题。
(3)变更经管类
BOM变更时，由于波及企业里面研发、生技、制造、生管、采购、销售等多个业务部门，跨部门业务邻接不够顺畅，存在“灰色地带”，调换资本大。且变更经由周期长，操作繁琐且因此操作担其时常“匠心独具”，不严格按照线繁荣程履行。
3 PLM系统中BOM&物料经管
鉴于上述问题，出产制造企业大多使用PLM系统对BOM&物料进行线上经管，具体分为物料经管、BOM经管、变更经管。
3.1 物料经管
现在，企业在PLM系统中大部分物料还需要东说念主为进行初次创建。当物料创建需求产生后，为确保数据的“惟一性”，需要担起初行在系统中阐发是否有可使用的历史零组件号，如无安妥项时，则按照系统填写轨则，输入料号关联属性，创建新的物料零组件信息。并由需要初次使用的研发部门对物料进行关联经由操作后将数据通过对应经由抛送后续业务部门。研发部门进行关联经由操作的依据条目通过在系统中向关联部门(如品质等)索取发布依据。接受到研发部门抛送的物料数据后，出产、采购等履行部门依据物料对应的现象履行相应的出产动作。物料抛送过程中也会由PLM系统中的Teamcenter中缔造Handler或东说念主为在经由中对物料的发布依据进行查验。
3.2 BOM经管
现在，BOM的组建大部分依靠一线工程师依据自身的设想/工艺决策及关联部门所提供的发布依据，在居品缔造的各个阶段将BOM组建并发布为对应现象。各现象BOM发布均有对应的经由表率制约。各Function BOM被关联业务工程师组建并发布完成后将关联至项缠绵完制品料号，并由表情司理或专职工程师对制品料号下组建的各Function BOM的表随性及物料磋议进行审核后，最终协调发布制品物料号(图1)。
图1 BOM组件及发布图
3.3 变更经管
不论是制品已经各Function的半制品BOM，但凡初次发布后，由于客户/品质需求，厂内出产效果擢升或裁汰资本的二元化等举止引起的BOM变更需求，都需要通过变更经由进行更新后BOM的发布。出产制造型企业大部分使用Design Change Notice(DCN)、EngineeringChange Notice(ECN)等经由对BOM的变更进行管控，发起变更经由一样需要变更需求部门在系统中发起的Request(即DCR/ECR)。需求部门提交的DCR/ECR在经过设想部门同出产、制造、品质、销售等关联部门的查抄后，进行相应的变更经由并更新发布最新版BOM，如变更过程中一样产生图纸等关联文献变更，应将相应文献同步进行更新，并在系统中发布最新版文献，确保正确教会往时制造履行。
4 PLM系统中BOM物料经管应用
在居品全生命周期中，存在着千般各样的物料清单文献(BOM)，武藤兰从类别上大要分为设想BOM(Engineering BOM，EBOM)，工艺BOM(Process Planning BOM，PPBOM)，制造BOM(Manufacturing BOM，MBOM)，质地BOM(Quality BOM，QBOM)和资本BOM(Cost BOM)千般都是有其居品类型、应用鸿沟等特定条目锁定，其产生及应用对居品研发及制造过程都有着密切的磋议，如果把居品的设想数据(包括EBOM，PPBOM，MBOM)视为单一的居品数据源，则上述的千般BOM文献不错行动这个单一数据源在居品类型，应用部门和出产周期上的居品数据的视图，要经管好这个单一数据源，咱们合计不错从以应用PLM系统的下几个方面进行经管。
4.1 表率物断定名，物料/BOM编码轨则通俗化
现在制造行业内物料编码主要由赋议编码和活水编码组成，且各公司编码轨则各有互异，行业内无协调模范。何况存在赋议编码轨则复杂，穷乏拓展性活水编码和赋议编码无法直不雅从编码汇总看出相互间的关联等问题。
因此时常在本色担当业务操作念层面会出现即使物料信息录入系统但部分关联部门不知说念物料的具体信息及物料和物料/BOM间的磋议，导致一线职工时常无视物料/BOM信息，更嗜好与采选线下手动经管。因此提议归拢瞥业企业在履行物料编码轨则时不错通过行业模范和公司模范王人集的形势制定。具体轨则念念路如图2所示。
物断定名表率化后，PLM系统以对应的逻辑部署该模块功能，使其自动生成与物料编码相匹配的物料描述，减少因灵通性信息输入导致的描述不表率。
同期，为确保担当实时输入物料信息，应将PLM系统中的物料信息作为产、销、供各规范中所用到的物料数据源，并由专科东说念主员进行系统数据的模范经管及依期珍贵，确保数据源的准确性。
4.2 将物料、BOM信息等数据源信息归集与PLM系统经管
企业最忌讳的便是系统分布，各Function居品信息单独存放于落寞的系统，且系统间无关联，因此提议企业将居品主数据信息归集与PLM系统进行经管，固然，物料、BOM等扫数信息不一定从开动就在PLM中创建，在协调物料编码原则后，扫数同类属性物料间将仅存在活水号分歧，因此，不错通过物料号自身标签，在供应商采购时进行物料信息录入并通过MES等系统进行抛送，临了将居品主数据关联信息归集到PLM中即可，之后不错通过PLM系统向SAP、SRM、CIM等系统进行抛送并教会履行，使各系统间形成信息分享，企业软件及硬件的数据集成和整合，达成快速反应市集的汇注化协同制造体系。
4.3 已矣物料单品到居品EBOM、PPBOM、MBOM的自动治疗
简化东说念主为在物料单品发布到居品BOM发布过程中的东说念主为手动操作过程，居品主数据在PLM初次组建并完成发布后(即EBOM发布后)，后续的PPBOM、MBOM及过程中可能产生的备料BOM等均可通过系统中的支撑条目或一定的治疗端正已矣自动治疗，如果顾虑自动治疗会存在风险，也可在自动治疗过程中添加必要的审核节点，通过在审核节点的双重阐发完成BOM的治疗，从而减少担当在BOM治疗过程中的相通操作。
4.4 简化变更经由，减少变更经由中的东说念主为/线下调换
变更是居品在生命周期过程中最为往往且复杂的举止之一，变更业务波及部门较多，场景复杂且多量变更所需周期长，因此，变更过程中时常出现各部门信息分歧称，履行不到位等问题，额外是跨部门业务邻接存在“灰色地带”。因此提议可将变更作为一个表情，将其在过程中的扫数阶段使用WBS(Work Breakdown Structure)器用分为多个阶段小任务，以需求部门提交的Request为发起原，并将任务安排至担当个东说念主，这么可在扫数这个词表情程度条中随时不雅察表情阐述，各个牵累部门各司其职幸免在经由过程中的扯皮推诿焕发。但扫数这个词过程中的伏击部门任务(如缔造、品质等)的任务应具备充分的“否决权”，确保唯独依据充分可行性的Request才可进行变更。
除此以上几点外，企业还不错充分专揽PLM的Teamcenter，将东说念主员查验治疗为系统自动查验，针对某些特定对象通过将系统中已有的数据进行智能分析后，自动触发或完成某些特定经由。
5 结语
BOM物料经管连气儿与企业出产筹办举止的全周期，其成立、管控、披发等各规范关于居品至关伏击，本文主若是通过王人集PLM系统中的一些功能，已矣BOM物料的精益经管拳交，但愿对企业起到一些鉴戒作用。